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Breve biografA�a de Peter Drucker

alli from usa. Peter Drucker, austriaco, nacido en Viena el 19 de Noviembre de 1909, fallecido elA�11 de noviembre de 2005 en los Estados Unidos.A�De nacionalidad norteamericana por adopciA?n, sus ancestros fueron impresores en Holanda; en alemA?n Drucker significa Impresor, y de allA� deriva su apellido, es considerado el padre delA�ManagementA�al queA�dedicA? mA?s deA�60 aA�os de su vida profesional.
Drucker esA�considerado el mA?s acertado de los exponentes en temas de administraciA?n, sus ideas y modismos vienen influenciando el mundo corporativo desde los aA�os 40. Drucker es el primer cientA�fico social que utiliza la expresiA?n a�?post-modernidada�?. Peter Drucker es el pensador mA?s influyente del mundo en el campo de la administraciA?n de empresas. La riqueza de sus pensamientos es producto de su personalidad.
Ha sido un colaborador asiduo de revistas comoA�The Atlantic MonthlyA�y fue columnista deA�The Wall Street JournalA�desde 1975 hasta 1995. Su primera labor como consultor fue en 1940. Desde entonces trabajA?A�ampliamente en los Estados Unidos, Europa, AmA�rica Latina y Asia, para grandes empresas, agencias gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro.
FueA�presidente honorario de la Peter F. Drucker foundation for Nonprofit Management. DespuA�s de enseA�ar en el Sarah Lawrence College de Nueva York desde 1939 hasta 1949, y en Bennington College de Vermont desde 1942 hasta 194. En 1971 fue nombrado profesor (Clarke) de ciencias sociales y administraciA?n en la escuela de graduados en administraciA?n de la universidad de Claremont.
TrabajA? como periodista en Alemania, mezclando su actividad con la polA�tica desde el aA�o 1920 hasta la caA�da de la RepA?blica del Weimar. Doctor Honoris Causa de varias Universidades de EEUU, BA�lgica, JapA?n, EspaA�a, Suiza y Reino Unido. Sus conferencias son multitudinarias, detesta toda clase de halagos. Es llano, sencillo, visionario, mordaz y vital. Una vida larga y fecunda como trabajador del conocimiento.
Entre los aA�os 1975 y 1995 fue editorialista del Wall Street Journal, ademA?s de colaborador de la Harvard Business Review.
Un hombre que reconoce que su perfil no es el de Economista, ni de ejecutivo, su mayor interA�s son las personas. En 1933 fue a Londres, trabajA? en un Banco, y fue alumno de Maynard Keynes, anteriormente en Bonn fue discA�pulo de Joseph Schumpeter, hoy es la A?ltima persona que esta con vida y que tomo clases con estas dos grandes figuras. a�?Tanto Keynes como Schumpeter tienen muchA�simo que enseA�arnos, pero mA?s en la forma que debemos pensar econA?micamente, que en relaciA?n con sus teorA�as especA�ficas, como tesis econA?mica el Keynesismo fallo donde fue aplicado, Schumpeter nunca tuvo una polA�tica econA?mica, si fue vA?lido el concepto de que el desequilibrio es el estado normal de la salud de la EconomA�a.a�?
A los 31 aA�os, empieza su vida como Consultor de Empresas Multinacionales en General Motors, es entonces que empieza a dar forma a la teorA�a del Management, tendencias de GestiA?n, la sociedad del conocimiento. a�? La mejor estructura no garantizarA? los resultados, ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantA�a del fracasoa�? a�? No trates de innovar para el futuro, innova para el presentea�?, son algunas de sus frases mA?s divulgadas.
Considera que la prA?ctica es base del management, esta disciplina atribuida a A�l, requiere de practica para poder ser aplicada.a�? Solo cuando una practica esta lo suficientemente madura, los acadA�micos pueden realizar contribuciones de importancia, ya que sin prA?ctica el acadA�mico no puede producir contribuciA?n al Management.
Ha publicado libros y artA�culos, todos ellos hoy son obras a las que se acude para la consulta de conceptos innovadores. En sus obras prima tanto lo cientA�fico, como lo humano, lo econA?mico, lo histA?rico, el arte y lo filosA?fico.
En la dA�cada del 40, durante 7 aA�os fue profesor de FilosofA�a y PolA�tica en el Bennington College. Profesor de Management en la Universidad de New York para graduados de la escuela de Negocios en los aA�os 50, actualmente una escuela de negocios lleva su nombre y A�l la preside.
Al pensar, pone las verdades sobre una cuerda floja, haciendo las preguntas mA?s obvias, correctas, que ayudan a pensar sin perjuicios, de visiA?n pluridimensional y sintA�tico, caracterA�stica del autA�ntico humanista.
Hoy perdura su asesoramiento a Empresas y a la nueva generaciA?n de jA?venes. Reconoce que en estos tiempos las viejas generaciones aprenden de las nuevas, y el humanismo sigue siendo el pilar de su discurso. Nuestras ideas se han visto trastocadas en sus conceptos gracias a la innovadora forma de pensar y analizar los temas empresarios por parte de Drucker.
Hombre con la virtud de leer entre lA�neas, sin embargo gracias a su rigor intelectual se lo diferencia en el grupo de pensadores futuristas, y su capacidad de interpretar el presente lo habilita para exponer sus conceptos. Las tendencias de los negocios en los A?ltimos 50 aA�os, han sido expuestas en sus obras, definiendo la sociedad del conocimiento como la base de la actual empresa y de la del futuro. Fue el primero en dar una definiciA?n clara de negocio. A los 90 y tantos disfrutabaA�de la nataciA?n en forma diaria, su premisa era mantenerse en forma, aunque usaba bastA?n, su ritmo al caminar era igual que el de cualquier persona.
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